追隨著9月3日，紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年大閱兵，給全國人民帶來的精神鼓舞。

9月5日，公司在培訓中心舉辦全員“魅力凝聚人心·價值激發(fā)潛力”高績效團隊培訓會。會議由總經理助理王靜負責組織，綜合管理部實施。公司經營團隊、中層管理干部、車間班組長及全體職工參加了會議。

9月5日上午9點，全體參會人員準時到達培訓中心，按要求簽到，領取學習記錄本、記錄筆，綜合管理部對開會紀律進行強化后。大會在《團結就是力量》、《三大紀律八項注意》的樂曲聲中拉開序幕。

會上，常務副總經理肖紅星作了動員講話，副總經理劉明代表經理層做了“大愛無疆傳遞愛”的致辭。綜合管理部經理張建華帶領全體干部員工誦讀《員工誓詞》。

上午，國家高級注冊培訓師常峰源作了主題為《魅力凝聚人心 價值激發(fā)潛力》高績效團隊培訓講座。常老師圍繞團隊就是一群人成就更多、素質的定義、如何打造卓越團隊、有效溝通的原則進行重點講解。會上，常老師采用行為互動、現場提問、示范引領、情景對話等方式，深入淺出的對具體內容進行了講述，開放式的培訓方式深深的打動了在場的每一位干部和員工，加深了學員現場學習效果。常老師指出，共同的信念是協調行動取得成果的前提和基礎，執(zhí)行力就是最好的行為要求。通過常老師的培訓，廣大職工明白了，大家走到一起，就是要認真做事，要心存一顆感恩的心，用熱情、積極、主動的態(tài)度做好自己的每一件事。

下午，公司進行了內部培訓。

綜合管理部新人劉萬野就企業(yè)文化工作，結合9月3日紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年大閱兵現場照，就企業(yè)目標、理念、宗旨等核心文化內容與參會人員進行討論，用通俗易懂的形式，使廣大職工加深了對牢記企業(yè)的發(fā)展目標和宗旨重要性的認識。

綜合管理部經理張建華就《企業(yè)規(guī)章制度和典型案例》，進行了講解。首先，通報了公司今年在寶雞中藥產業(yè)園等項目取得重要喜訊，其次，對《請銷假管理制度》、《員工獎懲規(guī)程》等制度進行詳細的解讀，然后，列舉了20年來公司發(fā)生的違反公司規(guī)章制度的典型案例，最后，要求各級管理人員要加強規(guī)章制度學習，嚴格要求自己，在日常的工作中帶頭遵守公司各項制度，懂得“用制度辦事”，用制度說話。

質量監(jiān)控部經理張曉梅就《日常生產過程中存在的問題》，講解了生產過程中經常出現的問題及防范措施，對人員、物料進出潔凈區(qū)和一般區(qū)的標準和操作，清場、容器具等清潔標準等進行重點講解。

設備工程部經理汪君平就《制藥企業(yè)安全生產管理》，講解了安全生產的重要性，播放了西安碑林藥業(yè)、大唐藥業(yè)等企業(yè)火災事故視頻，用生動的事故、觸及了職工心里底線，告誡職工在生產過程中一定要按規(guī)操作，杜絕安全事故的發(fā)生。

生產技術部經理陳博就《規(guī)范操作與標準化操作》進行講解。他認真講解了什么是SOP、為什么要執(zhí)行SOP、如何執(zhí)行和使用SOP、規(guī)范執(zhí)行SOP實例、SOP規(guī)范操作文件，使參會人員對日常生產過程中的SOP具體操作有了更全面的認識。

為激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神，培訓間隙播放了《鷹之重生》勵志片。通過視頻讓全體干部職工知道先進企業(yè)是如何重生的，明白“使我痛苦者、必使我強大”，要實現紫光辰濟的再次騰飛，就必須放棄舊的、落后的行為方式，走上一條重生之路。

最后，公司總經理王睿成作了重要講話。

公司經營層對本次培訓給予高度肯定。對于培訓工作，全體干部職工要明確我們缺什么、我們需要什么、培訓工作可以給我們帶來什么。參加全員培訓，更多是給我們帶來一種信念和信心，通過培訓，培養(yǎng)出我們內心對企業(yè)的愛，對社會的感恩，擁有一顆感恩的心，用愛包容一切，就是對“對過去的包容、對現在的接受，對未來的支持”。

王總希望，為了實現企業(yè)明天更美好，全體干部職工要共同努力，凝聚我們的力量，心往一處想，勁往一處使，一起為企業(yè)發(fā)展貢獻力量和智慧。努力把企業(yè)建設成有道德、有誠信、有責任，有一定的管理水平，有穩(wěn)定經濟效益新型的、有特色的、可持續(xù)發(fā)展的知名醫(yī)藥企業(yè)。

總經理助理王靜要求，公司全體同仁要努力把握住這次培訓機會，認真領悟王總講話精神，珍惜公司目前良好發(fā)展形勢，把公司領導的希望，企業(yè)的目標融入到日常工作中去，扎實管理，努力工作，為紫光辰濟發(fā)展“熱情、積極、主動”貢獻力量。

常峰源老師為辰濟藥業(yè)員工進行培訓講座現場

辰濟藥業(yè)領導班子與常老師親切合影，培訓講座圓滿成功