為總結2015年工作，確保2016年工作目標實現(xiàn)。2月3日，公司召開2015年度工作總結會。公司經(jīng)營團隊、中層管理干部、班組長、2015年新招高校畢業(yè)生參加了會議。會議由總經(jīng)理助理王靜主持，公司總經(jīng)理王睿成會上做重要講話。

會上，全體參會人員齊唱《企業(yè)之歌》，常務副總經(jīng)理肖紅星對總結會做了具體要求。現(xiàn)場，公司與中層管理干部、班組長簽訂了勞動合同、廉潔自律保證書、保密協(xié)議后，總結會正式開始。班組長：劉曉輝、常寶娜、蘇紅霞、汪彩麗、盛群、翟全魁、白小虎、張芳娥、趙艷、王麗、豐剛、黃紅軍、邱寶憲、李小紅、張芳芳、李雅嵐依次上臺發(fā)言、總結工作。2015年新招高校畢業(yè)生：嚴冰、強依凡、陳歡欣、?；劢堋⒗铞?、魏曉勇、蘇媛媛、李亮、張平生、賀楠、強文、張棟、劉萬野、楊云云、余水珍集體上臺做見習小結、展示風采。中層管理干部:張建華、趙琳、張曉梅、陳博、甘輝、牟世惠、汪君平、高飛波、張智鋒、張曉輝、田乃林、唐永城，經(jīng)營團隊:王靜、李繼虎、劉明、肖紅星逐一上臺述職。

會上，總經(jīng)理王睿成對本次總結會做重要講話。

王總說，本次總結會重在總結分析2015年工作，推動2016年各項目標實現(xiàn)，活動總體起到了總結分析、指導工作的目的。正如述職同志述職報告中提到的，當前，公司發(fā)展還存在很多深層次問題，為此，全體員工下一步工作中要以更加嚴格的標準要求自己，王總強調：

一是管理人員要端正態(tài)度、提高能力。每位管理人員務必高度重視，打鐵還要自身硬，要積極提高自己，把總結會、分析會等，當作提高自己能力、提高理論水平的重要舞臺，通過認真準備，展示出真實水平。

二是公司管理看苦勞更重功勞。干事、成事，講求方向、方法，只有方向正確、方法得力，才可以把事情干好，大家要多動腦子、多學習，不要盲目，更不能干沒結果的事。我們干工作強調的是“目標管理、過程監(jiān)督”（目標清楚、方法正確、溝通順暢 、激勵到位、溝通有效）。

三是多提供自我展示的機會。以后公司要多提供類似于總結會的展示舞臺，今天述職會上，大藥房劉明總經(jīng)理，西安營銷中心唐永城總監(jiān)在述職材料準備、結構安排、PPT制作、現(xiàn)場述職等方面做的很好，語言表達準確，邏輯思維嚴密，值得大家學習。

四是樹立正確的成功觀。做企業(yè)、為人、處事都要正確理解什么才是正確的成功路。回顧往事，人生如大浪淘沙，體會到幾點，與大家共勉：知識結構決定人生方向的選擇，工作習慣決定如何做事，機遇是成功的導火索，天時、地利、人和，三方面缺一不可，今天我們努力工作，但是我們心里要明白，成功就在前方，唯有努力才是解決一切問題的根本辦法。

五是要傳播企業(yè)正能量。公司工作態(tài)度要求“不偉大、少傳奇，真心創(chuàng)造、用心耕耘”，希望公司上下要用心體會。我們企業(yè)建廠以來、一直沒有大的發(fā)展，當前，迎來了千載難逢的發(fā)展機遇，管理人員要向職工、向社會各界傳遞發(fā)展信心，少說話、多做事，默默耕耘，沒有人會忽視你的付出。上周，公司年會召開的很成功，活動從組織到演出，都體現(xiàn)出新一代辰濟人脫胎換骨般的精神風貌，集團黃總、張總、蔣總、邢總給予了我們高度評價。集團黃總會上說清華控股沒有平均主義，在這里，我們紫光辰濟也是一樣，多勞多得，比的是貢獻、講的是付出，大家都把心思用在工作上。獎勵不等于福利，獎勵是建立在績效管理上的薪酬體系分配，福利是公司給予每位員工的基礎保障，以后公司所有分配都執(zhí)行這一原則，辰濟沒有平均主義、更沒有大鍋飯。

六是辰濟的希望在年輕人。公司招聘的大中專畢業(yè)生是企業(yè)發(fā)展的希望，青年班組長、青年中層是企業(yè)未來發(fā)展的后備軍和助推器，管理干部要珍惜企業(yè)這些人才，多給他們創(chuàng)造機會，多傳幫帶，多樹好榜樣，加快促進他們成長進步。

最后，王總代表公司經(jīng)營團隊，感謝全體員工2015年的辛勤付出，在猴年即將來臨之際，祝全體員工：新春快樂、合家幸福、猴年吉祥！

總經(jīng)理助理王靜要求，各級管理干部要及時將王總講話精神傳達到每位員工，要在各自的工作中領會和貫徹。

會上，王總與2015年新招高校畢業(yè)生集體合影并寄語勉勵。

會前，全體參會人員通過手機拍制微視頻形式給集團領導拜年。